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智慧店长 赢利模式 |
作者:连锁管理学院 日期:2013-10-16 15:56:16 点击:
门店的业绩与店长的收入息息相关
客户不消费——店长愁钱
门店业绩完不成——店长缺钱
客户愿意消费——店长收入不用愁
门店业绩倍增——店长收入才会倍增
怎么解决?
- 招聘难、留人更难……店长怎么办?
- 人员素质差、培训跟不上……店长怎么办?
- 人才越来越难管、没有方法……店长怎么办?
- 管理者能力虚弱、没有系统……店长怎么办?
- 每天工作没有重点、工作无头绪……店长怎么办?
- 服务没有质量、达不到客户的要求……店长怎么办?
- 销售无章法、每个月的营业额上不去……店长怎么办?
- 管理者没有危机意识、没有危机处理方法……店长怎么办?
怎么办?
一家店能否赢利——需要店长的手段!
一家店能否长期留住人才——需要店长的管理策略!
一家店能否留住高端客户群体——需要店长的高标准严要求!
怎么做?
--店长工作中抓什么?
--店长工作中依靠什么?
--店长应该给人才培训什么?
让店长百分百掌握:
怎样解决门店管理乱、落实难、无绩效等问题!
养生会所、美容院怎样在外来的竞争和冲击下,获得成长的动力!
养生会所、美容院怎样循着生存、竞争、有序经营的轨迹发展壮大!
让您的连锁企业、养生会所、美容院在今后的发展中成为行业的领头者!
怎样在关注客户、关注自身管理、关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器!
让店长百分百学会:
复制人才、留住人才、使用人才
开发客户、留住客户、满意客户
危机处理、客诉处理、难题处理
建立客户档案,对客户不断升级
低峰期备战好,决定高峰期赢战
服从领导的安排,完成业绩指标
用系统管理经营,流程化工作执行
优质服务的标准,让客户依赖技师
让店长百分百成为:
打造最会赚钱的店长
- 店长优势1:最会留住人才的策略!
- 店长优势2:让人才留住高端消费客户的策略!
- 店长优势3:教育引导让忠诚客户变成会所营销传播器!
打造最会系统管理的店长
- 沟通技巧!
- 危机处理!
- 标准化执行!
- 每日工作流程!
- 各种表格执行与应用!
- 高效率开会的流程与落实!
打造最会复制模式的店长
- 复制工作流程!
- 复制专业技术!
- 复制销售服务!
- 复制专业人才!
打造最会培养人才的店长
- 为人才制定发展规划!
- 培养人才的专业技能!
- 培养人才的思想与性格!
- 培养人才将事业、工作放在第一位的精神和习惯!
这些问题店长您想过吗?
1、店长如何留住人才?
2、店长如何拓展客户?
3、店长如何管理客户?
4、店长如何将员工变成人才?
5、店长如何用系统管理门店?
6、店长如何召开既不走形式主义又不乏味的早会?
7、店长如何进行晚会总结?
8、店长如何激励员工?
9、店长如何提高服务品质?
10、店长如何提高销售业绩?
11、店长如何给新员工培训?
12、店长如何招聘人才?
13、店长如何给员工做职业规划?
14、店长如何让员工实现事业梦想?
15、店长怎样提升员工的管理能力?
16、店长增强团队协作能力的几种方法?
17、店长如何有效管理主管?
18、店长怎样培养员工的主动工作意识?
19、店长怎样培养员工的主动服务意识?
20、店长用什么方式改变员工的不良性格和习惯?
21、店长怎么用系统管理老员工?
22、店长如何让老员工教会新员工工作能力?
23、店长如何让老员工肯干?新员工会干?
24、店长怎么检查主管工作?
25、店长如何通过考核发现问题并提高员工工作能力?
26、店长如何让员工业绩倍增?
27、店长如何协调员工关系?
28、店长如何利用表格管理?
29、店长如何利用表格查找工作漏洞?
30、店长如何与督导进行有效沟通?
31、店长如何与客户进行有效沟通?
32、店长如何与员工进行有效沟通?
33、店长如何提高员工沟通能力?
34、店长您知道让客户转介绍的十九种方法吗?
35、店长如何通过客户转介绍的十九种方法增加会员客户量?
36、店长如何统一员工的技术手法提高专业能力?
37、店长给员工培训什么能让客户依赖?
38、店长给员工什么样的信念能提高忠诚度?
39、店长给员工什么样的使命能让员工看见客户像看见亲人一样?
40、店长在门店做哪些事能养活一家人?
41、店长做了哪些事能让员工越来越富? |
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